6月(yuè)1日(rì)下(xià)午，房(fáng)産集團副總經理(lǐ)袁華輝率內(nèi)控辦公室主任郭曉琳、∑總工辦副總工王明(míng)一(yī)行(xíng)到(dào)天時(shí)公司開(kāi)展內(nèi)控體(tǐ)系建設和(h∞é)科(kē)技(jì)創新工作(zuò)調研。

會(huì)上(shàng)，天時(shí)公司總經理(lǐ)李全鵬首先代表天時(shí)公司對(duì)內(αnèi)控管理(lǐ)工作(zuò)和(hé)曆史遺留問(wèn)題進行(xíng)了(le)重點彙報(b'ào)，袁總認真聽(tīng)取，不(bù)時(shí)就(jiù)相(xiàng)關問(wèn)題進行(xíng)細緻了(le)解、分(fēn)析，提出解決建議(yì)；工程部€主任劉建軍對(duì)科(kē)技(jì)創新工作(zuò)作(zuò)了(le)彙報(bào)，袁總詳細詢問(wèn) 技(jì)術(shù)思路(lù)并不(bù)時(shí)提出改進專利的(de)建議(yì)，強調科(kē)技(jì)創新​項目應與市(shì)場(chǎng)化(huà)接軌，并注重對(duì)創新人(rén)才的(de)吸納，随後，集團部門(mén)分(fēn)别結>合天時(shí)公司工作(zuò)實際，對(duì)內(nèi)控、科(kē)技(jì)創新工作(zuò)提出要(yào)求。

袁總對(duì)天時(shí)公司配合集團抓好(hǎo)安全生(shēng)産和(hé)內(nèi)控工作(zuò÷)落實表示感謝(xiè)，并圍繞內(nèi)控、科(kē)技(jì)創新以及黨風(fēng)廉政建設工作(zuò)提出相(xiàng)關要(yào)求：一(yī)是(shì)內(nèβi)控工作(zuò)要(yào)進一(yī)步規範規章(zhāng)管理(lǐ)制(zhì)度，啓動長(cháng)效問(wèn)責機(j ī)制(zhì)；要(yào)加強員(yuán)工教育培訓，建立風(fēng)險防範意識；多(duō)部門(mén€)要(yào)統籌協調，防範于未然；要(yào)多(duō)措并舉，盡快(kuài)完成經營曆史遺留問(wèn)題。二是(shì)科(kē)技(jì)創新工作(zuò)要(y×ào)做(zuò)到(dào)“三個(gè)堅持，三個(gè)結合”，即堅持科(kē)技(jì)興企的(de)大(dà)方向、堅持年(nián)度科(kē♦)技(jì)創新目标不(bù)松懈、堅持靈活務實的(de)科(kē)技(jì)創新舉措不(bù)僵化(huà)；将課φ題與生(shēng)産經營相(xiàng)結合，研發投入與市(shì)場(chǎng)前景、經濟效益相(xiàng)結合，人(rén)才培養引進與貢獻大(dà)小(xiǎo)相(xiàng)結合。$三是(shì)黨風(fēng)廉政工作(zuò)要(yào)加強黨風(fēng)廉政教育，樹(shù)立“紅(hóng)線意識”；規範生(shēng)産經營行(xíng)為(wèi)， 杜絕違規違紀現(xiàn)象；通(tōng)過案件(jiàn)舉一(yī)反三，防微(wēi)杜漸。下(xià)一(yī)步，天時&(shí)公司将認真按要(yào)求抓好(hǎo)工作(zuò)落實。

公司總經理(lǐ)李全鵬、黨支部副書(shū)記潘志(zhì)誠、安全總監汪凱及相(xiàng)關部門(mén)同志(zhì)參加會(h®uì)議(yì)。