為(wèi)進一(yī)步搭建企業(yè)交流學習(xí)平台，激發職工轉觀念、闖市(shì)場(chǎng)、增效益，促進企業(yè)做(zuò)優做(zu÷ò)強，2月(yuè)15日(rì)上(shàng)午，房(fáng)産集團公司黨委工作(zuò)部組織公司本部及二級單位主要(yào)領導、從(cóng)£事(shì)市(shì)場(chǎng)經營相(xiàng)關人(rén)員(yuán)到(dào)天時(shí)公司開(kāi)展“圍繞十四五發展戰略 企業(yè)如(γrú)何闖市(shì)場(chǎng)”現(xiàn)場(chǎng)交流活動。集團公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)陳峻，黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)、天時(shí)‍公司董事(shì)長(cháng)趙征，黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)唐濤，總經理(lǐ)助理(lǐ)郭華梁及公司本部相(xiàng)關部門(mén)、各☆二級單位50餘人(rén)參會(huì)。會(huì)議(yì)由唐濤主持。

參會(huì)人(rén)員(yuán)首先觀看(kàn)了(le)天時(shí)建築公司企業(yè)宣傳片，随後，來(lái)自(zì)天時(shí)建築公司及天辰資産公司的(de)5¥位業(yè)務骨幹結合自(zì)身(shēn)崗位，分(fēn)别從(cóng)項目承接、構建全方位營銷網絡、以市(sh↔ì)場(chǎng)結果為(wèi)導向把控服務質量等方面，輔以案例分(fēn)析，細緻、生(shēng)動地(dì)向與會(huì)人(rén)員(yuán)分(f&ēn)享了(le)企業(yè)闖市(shì)場(chǎng)的(de)經驗體(tǐ)會(huì)，提出了(le)提升核心競争力、優化(huà)內(nèi)部管理(lǐ)水(shuǐ)平、全員​(yuán)營銷、科(kē)技(jì)強企、“抱團取暖”等“闖市(shì)場(chǎng)”關鍵詞。

業(yè)務骨幹發言完畢後，公司本部及二級單位參會(huì)代表進行(xíng)了(le)現(xiàn)場(chǎng)交流，大(dà)家(jiā)在肯定天時(shí)公司₽大(dà)刀(dāo)闊斧闖市(shì)場(chǎng)取得(de)實績的(de)同時(shí)，還(hái)就(jiù)企業(yè)如(rú)何闖市(shì)場( chǎng)各抒己見(jiàn)，暢談感受。

陳峻表示，這(zhè)場(chǎng)“闖市(shì)場(chǎng)”經驗交流會(huì)開(kāi)的(de)适逢其時(shí)，天時 (shí)公司作(zuò)為(wèi)集團公司闖市(shì)場(chǎng)的(de)表率，主辦這(zhè)場(chǎng)交流會(huì)當之無愧，此次γ交流會(huì)的(de)舉辦，對(duì)進一(yī)步落實2023年(nián)工作(zuò)會(huì)精神，實現(xiàn)公司一(yī)季度“開(kāi)門(mén)紅(✘hóng)”乃至全年(nián)目标提供有(yǒu)利保障。談及為(wèi)什(shén)麽要(yào)大(dà)力推進市(shì)場(chǎng)化(huà)轉型，陳峻指出了(§le)三個(gè)需要(yào)：國(guó)企改革需要(yào)、公司高(gāo)質量發展需要(yào)、公司青年(nián)職工(gōng>)職業(yè)規劃的(de)內(nèi)在動力需要(yào)。他(tā)強調，當今市(shì)場(chǎng)殘酷，逆水(shuǐ)行(xíng)∑舟，不(bù)進則退。公司上(shàng)下(xià)一(yī)是(shì)要(yào)進一(yī)步轉變$觀念，堅定轉型發展決心。以市(shì)場(chǎng)為(wèi)中心、項目為(wèi)抓手、效益為(wèi)導向，把主業(yè÷)做(zuò)精、業(yè)績做(zuò)優、隊伍做(zuò)強、風(fēng)險做(zuò)小(xiǎo)、機™(jī)制(zhì)做(zuò)活；二是(shì)要(yào)進一(yī)步培養企業(yè)、個(gè)人(rén)的(de)核心競争 力。要(yào)讓經營意識、品牌意識、協作(zuò)意識在公司全體(tǐ)職工內(nèi)心落地(dì)生(shēng)根×，個(gè)人(rén)乃至企業(yè)要(yào)逐步掌握“人(rén)無我有(yǒu)，人(rén)有(yǒu)我優§”的(de)核心競争力；三是(shì)要(yào)進一(yī)步對(duì)标先進，加強學習(xí)。要(yào)把學習(xí)當做(zuò)補短(duǎn)闆、強弱項、堵漏洞、提✔質量的(de)重要(yào)手段，培養終生(shēng)學習(xí)的(de)良好(hǎo)習(xí)慣；四是(shì)要(yàπo)進一(yī)步完善市(shì)場(chǎng)化(huà)用(yòng)工薪酬分(fēn)配制(zhì)度、激勵機(jī)制(z→hì)。持續深化(huà)三項制(zhì)度改革，真正形成人(rén)才培養使用(yòng)形成能(néng)上(shàng)能(néng)下(xià)、能(n$éng)進能(néng)出的(de)“鐵(tiě)杠杆”。

趙征表示，近(jìn)年(nián)天時(shí)公司闖市(shì)場(chǎng)取得(de)的(de)成就(jiù)，離(lí)不(bù)開(kāi)集團公司的(d<e)正确領導和(hé)兄弟(dì)單位的(de)幫助，天時(shí)将在未來(lái)繼續修煉自(zì)身(shēn)，也(yě)希望與會(huì)人(rén)β員(yuán)體(tǐ)會(huì)、領悟、創新交流會(huì)的(de)“幹貨”，摸索自(zì)我發展模式，攜π手為(wèi)集團高(gāo)質量發展譜寫新篇章(zhāng)。